公司架构
双实体信息披露
ABC Express Group 实行清晰的运营实体分离，这一结构旨在实现职责分离并提升治理成熟度。
运营实体
ABC Express Group，运营实体
负责日常物流服务、企业合同、多式联运执行，以及管理覆盖 38 个省的合作伙伴网络的运营实体。
战略实体
ABC Express Group，战略实体
支持公司治理、能力建设及公司架构，助力长期机构级增长的战略实体。
有关公司架构的更多细节，包括职责分配和集团内部安排，仅通过仅限受邀渠道向符合条件的各方提供。
董事会与委员会
治理委员会
董事会
目前由创始人及高管层组成。治理路线图包括引入独立董事，作为我们迈向机构化成熟的承诺之一。
审计委员会
设立由独立成员组成的审计委员会，制定委员会章程，并聘请经认证的公共会计师事务所开展年度审计。
风险管理
风险管理框架涵盖运营风险、财务风险、合规风险和声誉风险，并定期向管理层汇报。
内部控制
内部控制框架，配有采购、账单、薪酬和运营报告的书面 SOP，可随时接受独立审计师审查。
合规框架
合规标准
ABC Express 目前开展的合规领域，以及机构化发展路线图。
物流与运输
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货运代理经营许可证（JPT）
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商用车辆运营许可
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高价值货物装卸符合 K3（职业安全与健康）要求
公司与税务
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税号（NPWP）与常规税务申报
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双实体架构符合《有限责任公司法》要求
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PSAK 财务记账准则
数据与隐私
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符合《个人数据保护法》（UU PDP）
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面向客户和网站访客的公开隐私政策
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内部数据处理 SOP
机构化发展（路线图）
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PSAK 财务报告准则
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引入独立董事，提升治理成熟度
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季度报告节奏比肩机构级标准