ABC Express
关于 ABC Express

公司治理

治理体系对标上市公司级标准,从第一天起即是如此。

自创立第一天起,严格的治理就是我们的工作标准。以下框架体现了我们对透明与问责的承诺。

三大领域

构成我们治理重点的三大领域。

01

公司架构

双实体信息披露

ABC Express Group 实行清晰的运营实体分离,以实现职责分离并提升治理成熟度。

区域 01
02

领导力

高层指导

创始人和管理团队以上市公司的严谨标准进行管理。董事会成员包括独立董事。

区域 02
03

审计与合规

可供审计的报告

聘请经认证的公共会计师事务所,建立成文的内部控制框架,报告节奏逐步向季度披露过渡。

区域 03

价值观

三项工作原则,让我们保持始终如一.

01

诚信

从报价到交付确认,诚信经营、责任到位。

02

以客户为中心

以客户为中心制定每一项服务、定价和SLA决策。

03

卓越

在车队、培训、SOP 和技术投入方面坚持高标准。

报告原则

六项报告承诺,迈向机构级透明度.

  1. 01

    依据 PSAK 编制可供审计的财务报告

  2. 02

    季度管理评审,逐步迈向机构级季度信息披露

  3. 03

    覆盖采购、账单、薪酬和运营的内部控制框架

  4. 04

    遵守印度尼西亚《公司法》《个人数据保护法》及相关监管要求

  5. 05

    董事会构成中包含独立董事

  6. 06

    年度可持续发展与企业社会责任报告,作为年度信息披露的一部分