COO 首席运营官
运营与执行
Army Hani
首席运营官
负责全国多式联运执行、7 个区域办事处的协调，以及全网 ABC9 服务标准运营 SOP。
关于 ABC Express
领导力
这些人，撑起印度尼西亚最艰难的配送.
由选择专业化而非规模化的领导者创立，专注于他人不愿涉足的货物、地区和线路。从创始人到运营团队，ABC Express 的每一位领导者都拥有10年以上的物流执行经验。
创始人专访
Andi Asri
创始人兼首席执行官，始于 2014 年
于 2014 年创立 ABC Express，愿景是打造印度尼西亚最艰难配送领域的专家，专注于传统运营商不愿承接的地区、货物和线路。
“我们不想成为又一家普通快递公司。我们希望在别人都无法送达时——无论是 Tual、Merauke 还是偏远项目现场——第一个被想到的是我们。这是我们12年来的专长，也将是我们打造印尼复杂配送领域领军企业的核心。”
ABC Express Cargo 创始人
战略领导力业绩
-
带领公司从雅加达一间本地办公室扩展至 7 个区域办事处，以及覆盖 38 个省的 100 多家网络合作伙伴。
-
确立“印度尼西亚最艰难配送专家”的战略定位，专注于重货、超大件货物和3T地区配送。
-
构建一体化多式联运能力，铁路、卡车、船舶和飞机统一纳入一份合同。
-
构建机构级治理体系，集团结构旨在实现长期的透明度与问责。
创始人兼首席执行官
Andi Asri
创始人兼首席执行官
始于 2014 年
领导团队
打造运营基础.
每项职能均由拥有深厚运营经验的专业人士领导，兼顾日常配送执行与机构级治理成熟度所需的严谨性。
CFO 首席财务官
财务与治理
Dede Yati Rosmiati
首席财务官
推动财务治理、审计就绪和机构级报告纪律，包括集团结构披露和监管合规。
CMO 首席营销官
营销与品牌增长
Ema Raharjo
首席营销官
负责品牌战略、“印度尼西亚高难度配送专家”的品牌定位，以及从 Pertamina、Telkom 到 IKEA 等企业客户的开发。
集团架构
ABC Express Group 实行清晰的实体分离，这一结构旨在实现职责分离并提升治理成熟度。
可供审计的报告
每个项目均以 BAST（交接验收单）、完整审计记录和透明报告存档，随时可供客户、监察机构和独立审计师审查。
独立董事承诺
承诺董事会构成中包含独立董事，符合机构级治理最佳实践。